Etude de Cas

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NIKA , il s’agit d’une société basée à Tanger, qui opère dans le secteur textile depuis 2013, pour suivre l’évolution et la croissance de sa production, il était important de digitaliser ses flux de production à travers un progiciel de gestion intégrée avec l’ensemble des départements . La concrétisation de ce projet est passée par une étape d’étude de marché approfondie pour pouvoir choisir le bon intégrateur . le choix s’est donc porté sur karizma conseil

Pilotage du projet :

Pack “QUICK START” 200h pour 12 utilisateurs :
  • Achats 
  • Ventes 
  • Affaires 
  • Stock 
  • Facturation
Développement spécifique :
  • La demande pour des lots plus petits et des produits personnalisés ;
  • La planification des commandes ; ordonnancement 
  • La planification des stocks et l’entreposage ;
  • La gestion des données produits ;
  • La gestion du cycle de vie des produits ;
KARIZMA CONSEIL est intervenu pour :
  • L’analyse et la qualification des besoins à travers des ateliers de cadrage sur place . Déploiement de Odoo . 
  • Effectuer la migration & reprise des données .
  • Développement de modules, de fonctionnalités.
  • La mise en œuvre des applications et la mise en production . 
  • La formation des utilisateurs, l’assistance au démarrage et l’accompagnement .
  • Hotline et accompagnement des utilisateurs

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