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December 26, 2021by adminUncategorized

Etude de Cas

NIKA , il s’agit d’une société basée à Tanger, qui opère dans le secteur textile depuis 2013, pour suivre l’évolution et la croissance de sa production, il était important de digitaliser ses flux de production à travers un progiciel de gestion intégrée avec l’ensemble des départements . La concrétisation de ce projet est passée par une étape d’étude de marché approfondie pour pouvoir choisir le bon intégrateur . le choix s’est donc porté sur karizma conseil

PLAQUETTE KARIMZA

Pilotage du projet :

Pack “QUICK START” 200h pour 12 utilisateurs :

Achats
Ventes
Affaires
Stock
Facturation

Développement spécifique :

La demande pour des lots plus petits et des produits personnalisés ;
La planification des commandes ; ordonnancement
La planification des stocks et l’entreposage ;
La gestion des données produits ;
La gestion du cycle de vie des produits ;

KARIZMA CONSEIL est intervenu pour :

L’analyse et la qualification des besoins à travers des ateliers de cadrage sur place . Déploiement de Odoo .
Effectuer la migration & reprise des données .
Développement de modules, de fonctionnalités.
La mise en œuvre des applications et la mise en production .
La formation des utilisateurs, l’assistance au démarrage et l’accompagnement .
Hotline et accompagnement des utilisateurs